Esse é o vídeo do primeiro episódio de um documentário chamado SPUR sobre planejamento, que está sendo legendado pelo Carlos Vilela do blog CHMKT.
Vale a pena assistir.
LEGENDADO2 from Carlos Vilela on Vimeo.
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17/11/2009
Esse é o vídeo do primeiro episódio de um documentário chamado SPUR sobre planejamento, que está sendo legendado pelo Carlos Vilela do blog CHMKT.
Vale a pena assistir.
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10/11/2009
Projeto que fiz para concorrer à uma vaga de estágio em planejamento na agência Loducca.
Deveríamos escolher um produto qualquer e comunicá-lo ao público de uma forma não-intrusiva, não-convencional. Fazer algo diferente, mas que ao mesmo tempo chamasse a atenção do consumidor.
Meu projeto é este ai logo abaixo, e me rendeu figurar entre os 10 primeiros colocados.
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Projeto que fiz para concorrer à uma vaga de estágio em planejamento na agência Loducca.
Deveríamos escolher um produto qualquer e comunicá-lo ao público de uma forma não-intrusiva, não-convencional. Fazer algo diferente, mas que ao mesmo tempo chamasse a atenção do consumidor.
Meu projeto é este ai logo abaixo, e me rendeu figurar entre os 10 primeiros colocados.
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30/10/2009
Guga Ketzer - Dir. de Criação e Sócio da Agência Loducca
Milton M. de Lara Junior - Criação Publicitária Estratégica
Vicente Carrari / André Soares - Estrategistas de Contas do Google
Mauro Claro - Relação entre Marketing e Design
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Aconteceu nos dias 26, 27 e 28 de outubro o IV Encontro de Comunicação e Letras do Mackenzie: linguagens em interface. O evento, que acontece todo ano, trata-se de uma atividade acadêmica interdisciplinar do Centro de Comunicação e Letras do Mackenzie e como tal propicia a oportunidade para alunos e professores discutirem e refletirem sobre suas respectivas áreas. Visando a integração dos três cursos do CCL, o evento propôs palestras e oficinas com diferentes pesquisadores a respeito da atuação dos profissionais das áreas de Jornalismo, Letras e Publicidade.
Foram propostos eixos temáticos que nortearam as atividades apresentadas no evento. E o curso de Publicidade apresentou como sub-tema “Novas tendências de mercado”.
Algumas palestras eu consegui gravar, e podem ser ouvidas via streaming ou pode-se fazer o download clicando abaixo.
Foram propostos eixos temáticos que nortearam as atividades apresentadas no evento. E o curso de Publicidade apresentou como sub-tema “Novas tendências de mercado”.
Algumas palestras eu consegui gravar, e podem ser ouvidas via streaming ou pode-se fazer o download clicando abaixo.
Guga Ketzer - Dir. de Criação e Sócio da Agência Loducca
Milton M. de Lara Junior - Criação Publicitária Estratégica
Vicente Carrari / André Soares - Estrategistas de Contas do Google
Mauro Claro - Relação entre Marketing e Design
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28/10/2009
Se você ainda tem dúvidas sobre a temática semiótica e a ligação entre os símbolos e signos em sinalizações, eis aqui uma apresentação que poderá esclarecer algumas dúvidas.
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Se você ainda tem dúvidas sobre a temática semiótica e a ligação entre os símbolos e signos em sinalizações, eis aqui uma apresentação que poderá esclarecer algumas dúvidas.
View more documents from Shawn Calvert.
27/10/2009
O Canal Plus da França lançou este filme recentemente para mostrar o poder que uma história bem formulada tem de convencer as pessoas.
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O Canal Plus da França lançou este filme recentemente para mostrar o poder que uma história bem formulada tem de convencer as pessoas.
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27/10/2009
Filme muito bonito feito pela Publicis Conseil para a Orange.
Vale a pena assistir.
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Filme muito bonito feito pela Publicis Conseil para a Orange.
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14/10/09
Você já viu aquelas coleiras rígidas que causam a impressão de estarem atadas a um cão invisível?
Pois bem, o grupo Improve Everywere, que desde 2001 busca promover o caos e a diversão em locais públicos através de flashmob's criativos, resolveu reunir cerca de 2.000 pessoas na antiga fábrica onde a coleira foi inventada na década de 70, em Nova York.
O objetivo era que todas essas pessoas saíssem às ruas e passeassem por pelomenos 1 hora com os tais "cães invisíveis".
De acordo com os organizadores, apesar da faixa etária dos participantes ter sido bem heterogênia, a maioria tinha uma idéia bem definida do que seria o projeto, e literalmente "abraçaram a causa". Teve gente que parou para dar água pro cachorro, entrou em pet-shop e até recolheu a sujeira.
Por fim houve gente que achou que era uma ação arquitetada por um lar de cães abandonados, dando incentivo à adoção. Outros pensaram que seria algo contra quem não recolhe as necessidades dos pets. E houve até quem não gostou da brincadeira, porque ao perguntar pros "donos dos cães" onde haviam conseguido aquilo, receberam a resposta "O que, meu cachorro?", ou então "Em um pet-shop, oras!".
Veja mais em: http://improveverywhere.com
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Você já viu aquelas coleiras rígidas que causam a impressão de estarem atadas a um cão invisível?
Pois bem, o grupo Improve Everywere, que desde 2001 busca promover o caos e a diversão em locais públicos através de flashmob's criativos, resolveu reunir cerca de 2.000 pessoas na antiga fábrica onde a coleira foi inventada na década de 70, em Nova York.
O objetivo era que todas essas pessoas saíssem às ruas e passeassem por pelomenos 1 hora com os tais "cães invisíveis".
De acordo com os organizadores, apesar da faixa etária dos participantes ter sido bem heterogênia, a maioria tinha uma idéia bem definida do que seria o projeto, e literalmente "abraçaram a causa". Teve gente que parou para dar água pro cachorro, entrou em pet-shop e até recolheu a sujeira.
Por fim houve gente que achou que era uma ação arquitetada por um lar de cães abandonados, dando incentivo à adoção. Outros pensaram que seria algo contra quem não recolhe as necessidades dos pets. E houve até quem não gostou da brincadeira, porque ao perguntar pros "donos dos cães" onde haviam conseguido aquilo, receberam a resposta "O que, meu cachorro?", ou então "Em um pet-shop, oras!".Veja mais em: http://improveverywhere.com
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09/10/09
Achei muito interessante esta postagem do blog chmkt sobre que atitudes tomar para tirar melhor proveito de sua criatividade.
De acordo com o texto de Carlos Henrique Vilela, autor do blog, a ex-diretora de planejamento da JWT London e da Chiat Day New York, a Merry Baskin – atualmente na Baskin Shark, da qual é fundadora – tem um texto muito interessante no site do The Account Planning Group do Reino Unido com dicas excelentes para conduzir reuniões de Brainstorming.
Segundo ela, 9 em cada 10 pessoas nas empresas concordam que inovação e criatividade são vitais para o crescimento, mas o problema é que 9 em cada 10 pessoas que admitem isso não sabem como colocar esses conceitos em prática. Uma maneira fácil de fazer isso – muito utilizada nas agências – é a “tempestade de idéias”.
No entanto, as reuniões de Brainstorming devem ser mais desejadas e acessíveis no dia-a-dia dos escritórios. A grande ironia, diz ela, é que não basta chamar algumas pessoas para uma sala com um flipchart e começar a dizer o que quiser – se você quiser um output bom, é claro.
De acordo com Baskin, as sessões de Brainstorming precisam ser facilitadas, com a criação de um ambiente que conduz ao pensamento criativo, à tomada de risco, à experimentação e que deixe a mente correr solta. Para isso, ela dá algumas dicas excelentes.
1 – Prepare-se: Mesmo que seja um encontro de 1 hora durante o horário de almoço. O tempo gasto de antemão será recompensado pelo rumo que a reunião tomará.
Portanto, pense nos seguintes pontos:
2 – Defina o problema com cuidado, clareza e objetividade. Assegure-se de que tem o problema “certo”. Nunca use o Brainstorming para estabelecer uma disputa. Se possível, encontre um “dono” do problema, deixando você com a função de facilitar o direcionamento à solução.
3 – Pense muito bem na seleção das pessoas. Evite pessoas que não ajudem, que sejam céticas, hierárquicas e tipos que podem acabar com o bom humor do encontro.
4 – Tenha uma “programação”. Não se esqueça de incluir intervalos, que são cruciais, pois tornam as sessões mais estimulantes e ditam a mudança. Uma ideia é mandar o pessoal para uma breve caminhada, de preferência na rua, e dar uma tarefa totalmente desvinculada do escopo – com isso eles levarão seus cérebros para dar uma volta também. Geralmente, quando você para de pensar em algo, é quando a ideia aparece.
5 – Pense nos acompanhamentos. Alguns tipos de comida como espinafre e nozes, ricos em Omega 3, ajudam na memória e concentração. Cafeína e álcool antes ou depois podem deixar a sessão horrível.
6 – Escreva uma caixa de ideias. Há diversas técnicas e jogos que você pode utilizar. Quanto mais você tiver em mãos, mais confiante, criativo e flexível você ficará durante a reunião. Meus favoritos são:
- In-out listening: Deixa sua mente vagar para dentro e para fora quanto o problema vai sendo definido, e você escreve qualquer coisa que vir à sua cabeça – mesmo se for algo bobo. Use tais palavras para desencadear associações, faça conexões e transforme-as em possíveis soluções.
- Esvaziamento cerebral: Todo mundo tem algo em mente – seja um preconceito, uma ideia ou um compromisso. Tire isso deles antes de começar e, assim, poderá seguir adiante.
- Modelo dos Seis Chapéus do Edward De Bono: Um sistema que encoraja as pessoas a fazer um tipo de coisa por vez: seja racional, emocional, julgamental, positivista, etc. Cada um representa um diferente modelo e sinaliza ao grupo que foquem nessa área e evitem confusão.
- Excursões: Existem inúmeras opções, mas uma fácil é fazer com que as pessoas finjam ser algum tipo de animal, descrevam como é sua vida e sugiram como aquele animal ou suas características poderiam ajudar a resolver o problema.
- Colagens ou recortes de fotos: Faça com que as pessoas pensem visualmente em termos de imagens e associações, ao invés de apenas utilizar palavras.
- Leve o físico em consideração: Não importa se é um exercício coletivo ou atuando, é importante fazer com que as pessoas se mexam. Isso as deixa acordadas e estimula os lados direito e esquerdo do cérebro simultaneamente.
7. Não se esqueça de construir. Raramente uma ideia já vem totalmente formada. Portanto, deixe as outras pessoas a levem adiante e veja quando seguir adiante.
8. Pratique a escrita legível. Ou então deixe alguém para anotar e acompanhar tudo. Se você não conseguir ler o que escreveu nos seus flipcharts e nem lembrar o que foi dito, desperdiçou o tempo de todo mundo.
9. Divirta-se. A risada é um grande desinibidor e torna o ambiente propício à criatividade.
10. Leia alguns livros para se iniciar no assunto:
- ?What If!:How to start a Creative Revolution at Work - Dave Allan, Matt Kingdon, Kris Murrin e Daz Rudkin.
- The Innovators Handbook - Vincent Nolan
- Six Thinking Hats - Edward De Bono
Fonte: chmkt Leia mais >>
Achei muito interessante esta postagem do blog chmkt sobre que atitudes tomar para tirar melhor proveito de sua criatividade.
De acordo com o texto de Carlos Henrique Vilela, autor do blog, a ex-diretora de planejamento da JWT London e da Chiat Day New York, a Merry Baskin – atualmente na Baskin Shark, da qual é fundadora – tem um texto muito interessante no site do The Account Planning Group do Reino Unido com dicas excelentes para conduzir reuniões de Brainstorming.
Segundo ela, 9 em cada 10 pessoas nas empresas concordam que inovação e criatividade são vitais para o crescimento, mas o problema é que 9 em cada 10 pessoas que admitem isso não sabem como colocar esses conceitos em prática. Uma maneira fácil de fazer isso – muito utilizada nas agências – é a “tempestade de idéias”.
No entanto, as reuniões de Brainstorming devem ser mais desejadas e acessíveis no dia-a-dia dos escritórios. A grande ironia, diz ela, é que não basta chamar algumas pessoas para uma sala com um flipchart e começar a dizer o que quiser – se você quiser um output bom, é claro.
De acordo com Baskin, as sessões de Brainstorming precisam ser facilitadas, com a criação de um ambiente que conduz ao pensamento criativo, à tomada de risco, à experimentação e que deixe a mente correr solta. Para isso, ela dá algumas dicas excelentes.
1 – Prepare-se: Mesmo que seja um encontro de 1 hora durante o horário de almoço. O tempo gasto de antemão será recompensado pelo rumo que a reunião tomará.
Portanto, pense nos seguintes pontos:
2 – Defina o problema com cuidado, clareza e objetividade. Assegure-se de que tem o problema “certo”. Nunca use o Brainstorming para estabelecer uma disputa. Se possível, encontre um “dono” do problema, deixando você com a função de facilitar o direcionamento à solução.
3 – Pense muito bem na seleção das pessoas. Evite pessoas que não ajudem, que sejam céticas, hierárquicas e tipos que podem acabar com o bom humor do encontro.
4 – Tenha uma “programação”. Não se esqueça de incluir intervalos, que são cruciais, pois tornam as sessões mais estimulantes e ditam a mudança. Uma ideia é mandar o pessoal para uma breve caminhada, de preferência na rua, e dar uma tarefa totalmente desvinculada do escopo – com isso eles levarão seus cérebros para dar uma volta também. Geralmente, quando você para de pensar em algo, é quando a ideia aparece.
5 – Pense nos acompanhamentos. Alguns tipos de comida como espinafre e nozes, ricos em Omega 3, ajudam na memória e concentração. Cafeína e álcool antes ou depois podem deixar a sessão horrível.
6 – Escreva uma caixa de ideias. Há diversas técnicas e jogos que você pode utilizar. Quanto mais você tiver em mãos, mais confiante, criativo e flexível você ficará durante a reunião. Meus favoritos são:
- In-out listening: Deixa sua mente vagar para dentro e para fora quanto o problema vai sendo definido, e você escreve qualquer coisa que vir à sua cabeça – mesmo se for algo bobo. Use tais palavras para desencadear associações, faça conexões e transforme-as em possíveis soluções.
- Esvaziamento cerebral: Todo mundo tem algo em mente – seja um preconceito, uma ideia ou um compromisso. Tire isso deles antes de começar e, assim, poderá seguir adiante.
- Modelo dos Seis Chapéus do Edward De Bono: Um sistema que encoraja as pessoas a fazer um tipo de coisa por vez: seja racional, emocional, julgamental, positivista, etc. Cada um representa um diferente modelo e sinaliza ao grupo que foquem nessa área e evitem confusão.
- Excursões: Existem inúmeras opções, mas uma fácil é fazer com que as pessoas finjam ser algum tipo de animal, descrevam como é sua vida e sugiram como aquele animal ou suas características poderiam ajudar a resolver o problema.
- Colagens ou recortes de fotos: Faça com que as pessoas pensem visualmente em termos de imagens e associações, ao invés de apenas utilizar palavras.
- Leve o físico em consideração: Não importa se é um exercício coletivo ou atuando, é importante fazer com que as pessoas se mexam. Isso as deixa acordadas e estimula os lados direito e esquerdo do cérebro simultaneamente.
7. Não se esqueça de construir. Raramente uma ideia já vem totalmente formada. Portanto, deixe as outras pessoas a levem adiante e veja quando seguir adiante.
8. Pratique a escrita legível. Ou então deixe alguém para anotar e acompanhar tudo. Se você não conseguir ler o que escreveu nos seus flipcharts e nem lembrar o que foi dito, desperdiçou o tempo de todo mundo.
9. Divirta-se. A risada é um grande desinibidor e torna o ambiente propício à criatividade.
10. Leia alguns livros para se iniciar no assunto:
- ?What If!:How to start a Creative Revolution at Work - Dave Allan, Matt Kingdon, Kris Murrin e Daz Rudkin.
- The Innovators Handbook - Vincent Nolan
- Six Thinking Hats - Edward De Bono
Fonte: chmkt Leia mais >>
07/10/09
Ações da Volkswagen que aliam diversão com a manutenção de um mundo melhor.
"Usar as escadas em vez do elevador ou escadas rolantes e se sentir melhor". É algo que muitas vezes você vê por aí. Mas sabemos que poucas pessoas seguem este conselho. A VW topou o desafio de fazer isso acontecer em Estocolmo. O resultado você vê nos vídeos.
Deixar de jogar o lixo no chão e segurá-lo um pouco mais até encontrar uma lixeira não parece algo tão difícil. Mas tem muita gente que simplesmente não "consegue" executar tal façanha. Como resolver isso? Tornemos divertido, ao ponto de fazer com que peguem o que foi jogado no chão por outras pessoas.
Fontes: @alopedropeter
Rolighetsteorin
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Ações da Volkswagen que aliam diversão com a manutenção de um mundo melhor.
"Usar as escadas em vez do elevador ou escadas rolantes e se sentir melhor". É algo que muitas vezes você vê por aí. Mas sabemos que poucas pessoas seguem este conselho. A VW topou o desafio de fazer isso acontecer em Estocolmo. O resultado você vê nos vídeos.
Deixar de jogar o lixo no chão e segurá-lo um pouco mais até encontrar uma lixeira não parece algo tão difícil. Mas tem muita gente que simplesmente não "consegue" executar tal façanha. Como resolver isso? Tornemos divertido, ao ponto de fazer com que peguem o que foi jogado no chão por outras pessoas.
Fontes: @alopedropeter
Rolighetsteorin
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07/10/09
Compilação feita por Carlos Bronze, da OnBranding, com conselhos de 20 importantes planners do Brasil e do mundo para todos aqueles que querem ingressar no mundo do planejamento.
Recomendo que leiam até o final.
fonte: Colectivo Planner Leia mais >>
Compilação feita por Carlos Bronze, da OnBranding, com conselhos de 20 importantes planners do Brasil e do mundo para todos aqueles que querem ingressar no mundo do planejamento.
Recomendo que leiam até o final.
Dicas para os planners do futuro
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